《设计中的同理心》的评论 http://www.ikent.me/blog/1673 最肤浅的关注 · 最玩票的体验 · 最扯淡的思考 · 最无聊的记录 Wed, 08 Feb 2012 10:03:07 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 作者：我理解的产品经理 « 初级产品经理之家 http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-8331 我理解的产品经理 « 初级产品经理之家 Mon, 07 Mar 2011 15:18:46 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-8331 [...] 1、产品经理首先必须要对所从事行业充分了解，先是行业专家。深度了解这个行业的用户行为、行业规则、行业特点，或者至少是资深用户，才能培养自己的同理心，才能把握住整个产品的发展方向，最终去做产品。 [...] [...] 1、产品经理首先必须要对所从事行业充分了解，先是行业专家。深度了解这个行业的用户行为、行业规则、行业特点，或者至少是资深用户，才能培养自己的同理心，才能把握住整个产品的发展方向，最终去做产品。 [...]

]]> 作者：Sharon http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-4055 Sharon Fri, 20 Nov 2009 06:47:29 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-4055 “大体是认为，单纯的定量研究使得最终数据仅仅成为了一堆废纸一样的摆设，设计师们都不愿意去看那些枯燥的数据，研究报告的厚度与他的效果成反比” 看不懂这段耶~ 一直觉得中国人极度缺乏对数据的认识和使用 对比国外靠事实和数据说话的产品 中国制造太多时候显得主观和粗糙 不明白这里为什么数据会变成了废纸 研究报告的厚度与效果成反比了呢？ “大体是认为，单纯的定量研究使得最终数据仅仅成为了一堆废纸一样的摆设，设计师们都不愿意去看那些枯燥的数据，研究报告的厚度与他的效果成反比”

看不懂这段耶~ 一直觉得中国人极度缺乏对数据的认识和使用 对比国外靠事实和数据说话的产品 中国制造太多时候显得主观和粗糙

不明白这里为什么数据会变成了废纸 研究报告的厚度与效果成反比了呢？

]]> 作者：魂魄 http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2908 魂魄 Sat, 18 Jul 2009 06:53:15 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2908 右栏照片下面那一排小logo，就feedsky的在闪动，特扎眼.. 右栏照片下面那一排小logo，就feedsky的在闪动，特扎眼..

]]> 作者：博译论 http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2906 博译论 Thu, 16 Jul 2009 06:27:40 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2906 很多佛教理念用在企业管理 同理心，呵呵 设计何尝不可？！ 很多佛教理念用在企业管理
同理心，呵呵
设计何尝不可？！

]]> 作者：schiy http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2905 schiy Thu, 16 Jul 2009 03:21:13 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2905 因为ucdchina的推荐，买了《应需而变——设计的力量》这本书，目前正在阅读中，书的内容挺好的^_^ 因为ucdchina的推荐，买了《应需而变——设计的力量》这本书，目前正在阅读中，书的内容挺好的^_^

]]> 作者：velo http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2904 velo Thu, 16 Jul 2009 03:09:32 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2904 不好培养的同理性 不好培养的同理性

]]> 作者：匿名 http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2903 匿名 Wed, 15 Jul 2009 15:20:51 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2903 其实“同理心”这个问题，就是“站在他人立场思考问题”的另一种称呼。个人认为这是一种相当重要的一种思维，不仅仅是放在产品设计上。 这种思维更应该贯穿我们的人生！ 已所不欲，勿施于人。讲的是待人接物。 呵呵，个人发现，其实很多道理，祖宗们都讲了几千年，只是后人不懂得去仔细研读罢了。 其实“同理心”这个问题，就是“站在他人立场思考问题”的另一种称呼。个人认为这是一种相当重要的一种思维，不仅仅是放在产品设计上。

这种思维更应该贯穿我们的人生！
已所不欲，勿施于人。讲的是待人接物。

呵呵，个人发现，其实很多道理，祖宗们都讲了几千年，只是后人不懂得去仔细研读罢了。

]]> 作者：kent.zhu http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2901 kent.zhu Wed, 15 Jul 2009 01:46:43 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2901 呵呵，你的这个是另外一个话题：如何培养同理心。 在使用定量研究的基础上，结合定性研究，并使整个团队具备同理心。书中，作者就这个话题用了整整一个章节来介绍，呃，比较复杂，我没写出来，哈哈 呵呵，你的这个是另外一个话题：如何培养同理心。
在使用定量研究的基础上，结合定性研究，并使整个团队具备同理心。书中，作者就这个话题用了整整一个章节来介绍，呃，比较复杂，我没写出来，哈哈

]]> 作者：jiangyang http://www.ikent.me/blog/1673/comment-page-1#comment-2900 jiangyang Wed, 15 Jul 2009 01:21:38 +0000 http://www.ikent.me/blog/?p=1673#comment-2900 个人认为：同理心固然重要，而且每个设计师应该学习这种同理心，但因为设计师的经验，年龄，社会阅历，生活环境，知识水平等等的不同，往往不能体验到不同用户使用产品时的真实感受，不能很全面的了解各种用户对产品期望，特别是一些泛用户群的产品。所以使用科学的用研，数据支撑，建立Persona，构建故事板等方法，可以从理性的角度在相当程度上弥补设计师同理心感性方面的不足 个人认为：同理心固然重要，而且每个设计师应该学习这种同理心，但因为设计师的经验，年龄，社会阅历，生活环境，知识水平等等的不同，往往不能体验到不同用户使用产品时的真实感受，不能很全面的了解各种用户对产品期望，特别是一些泛用户群的产品。所以使用科学的用研，数据支撑，建立Persona，构建故事板等方法，可以从理性的角度在相当程度上弥补设计师同理心感性方面的不足

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