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年度故事汇第2010期

2010年于我是个充满邂逅的年份,生活个工作都是如此

如果不是又收到域名续费的通知我甚至都不知道2010年就要完蛋了,在约1个月没有更新Blog后我咬咬牙告诉自己说,时间就像乳沟,于是,我终于能够坐下来带上耳机赶在2010年的最后几个小时里写下一篇故事汇。

2010年于我是个充满邂逅的年份,生活和工作皆是如此。

在2010年里我邂逅了一个跟我一起生活的人,从性格上看我们都是好强偏执的射手座,两个产品人的生活从一开始的针尖对麦穗到我慢慢把自己变成麦穗,从一开始的工作生活不分到我们尽力克制自己不把工作带入生活,生活在慢慢走向融洽;在2010年里我邂逅了我的第二个职业方向,从Web产品设计到移动互联网,从电子商务走向生活服务,虽有差异但又很自然;在2010年里我邂逅了我的第三个雇主,从一种公司文化向另一种公司文化迁移,虽有不同但我很喜欢,并迅速适应。

2010年,我属于互联网和产品设计。

我信仰并偏执的喜爱着互联网,这是一件可以让人不知疲倦的投入其中的事情。我坚信未来的互联网是属于生活的,三年来我从电子商务平台转向电子商务的上游做电商导购再转到生活服务,其实在我看来本质上都是一样的。

3年前我的第一次面试,被问到你觉得自己适合做运营还是做设计?我一时语塞,我说我不知道,因为我还在成长,我的潜能还在被挖掘,我没法定性自己,不过我倒是可以试试先做设计,因为运营这事其实是个需要“经历”的活计。3年以后,我的Title从产品设计师变成产品部门经理再变成产品经理,但是我仍旧不敢在人前大声的说我是一个产品经理,我觉得我现在只是个产品(后面没有了)。产品经理是个需要“经历”的活计,这个职位不是你有本事就可以做,更看重的是如何驾驭本事和驾驭比你还有本事的人,需要的是对方向的把握对观点的偏执对细节的执着,而这些我远远不够。

2010年的中国互联网可以用2个字来概括,那就是墙和咬。

优秀的互联网企业墙起来,有骨气的互联网企业逃出去,中国的互联网始终绕不开那堵墙;而墙内的企业除了相互咬还是相互咬;第一梯队之间互相撕咬,争夺势力范围,尽显无耻本色;第一梯队不断龇牙冲向第二梯队第三梯队疯抢人家挖掘的新的机遇。在中国做互联网如果不既是当裁判又下场踢球的,你都不好意思跟人说你是中国互联网的牛逼企业,这就是他妈的中国互联网现状!

……

2011年,

从一个新手开始,移动互联网、产品经理,我仍然属于操蛋的中国和乌烟瘴气的互联网!

最后,这是一篇杯具的跨年未遂的Blog。2010年12月31号早上我信誓旦旦的说我今天要写3篇Blog,然后我到了公司就被事情赶着跑,好容易晚上没事了,巴拉巴拉敲了半天字,正准备发布呢,刷新一下页面发现,我靠,域名停止解析了….因为,域名到期了,而我一直没时间续费…..

图片来源:(山居 疏影

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