产品经理，按照我的理解就是发现用户需求并定义客户价值，准确传递需求与价值给团队成员并达成一致，推动团队成员优雅的满足这个需求并持续的将产品价值传递出去。
基于axure的PRD协作
我们为什么要写PRD？简单来说就是把我们具体要做一个什么样的东西很详细的描述出来并传递给团队其他成员知晓，最终一起执行。这里面我觉得有3个点特别重要，详细描述、快速传递、一起执行，一份不管是什么形式的PRD最终都必须做到这3点。
迭代出来的一个生活方式
在我看来，微信是一个迭代出来的生活方式。微信的起步看起来姿势很难看，但是走起来了之后就越来越有感觉，最终越走越好。事实上，很多产品都是这样的，所以，千万不要轻易对一个还在襁褓里的产品下定断。
移动产品设计之ios导航模式
导航始终是产品设计的重头戏，往往产品设计中90%的事情就是在做导航。在iphone中预置了3种可以直接使用的导航模式，平铺列表、标签页、树状结构，每种模式都配有不同的工具栏和控件。三种导航模式可以独立使用也可以混搭，让你的用户可以优雅的穿行与你的应用之中。
移动产品设计之设计
移动产品设计最大的差异点在于用户使用场景的变化，场景的变化引发了交互方式巨大的变化，从而也使得信息呈现方式有所不同，再加上硬件设备的差异，最终使得2者千差万别了。所以，移动产品设计之设计应该首先从用户的使用场景出发，同时考虑用户的硬件设备差异，综合以上2点去帮助用户完成某个任务。
知其然，使其可以然
产品经理的素质，从整体来看应该包括3个方面：对产品市场的感知与把握，称之为市场，占30%；对用户体验的追求与执着，称之为体验，占20%；对团队的驱动与节奏的控制，称之为执行力，占50%。三者合一，有虚有实，不断检验不断改进方能一举破之终有大成！
