一小碗鸡汤|160616

人脑是最复杂的,东西一多就会遗忘,所以我才会一直有写博客的习惯。但是,博客的格式还是太过正规,需要以一个相对完整的逻辑讲述一个相对固定的命题,耗时耗力。于是,我经常也会在笔记里开一个文件叫做「灵光一现」,就是偶然有感,就记一笔。

积累的多了,就想不如拉出来做一篇流水账好了。因为大多数都是有感而发的东西,不可能很细致详细的阐述,所以,发出来之后大家也一定会感觉都是鸡汤风格的。索性这一系列的标题就叫做一小碗鸡汤好了。

为什么是一小碗呢,主要是对自己熬鸡汤的本事还不自信,不敢叫一大碗。

言归正传,且干了这一小碗鸡汤

所谓执行力,换个角度看,就是要适应并学会写命题作文

活明白了你就会发现,做好工作的一个很重要的原则就是要学会写命题作文。都经历过高考,写命题作文的第一个原则是什么呢,是审题,不能跑题,其次是不要质疑命题是否正确,你必须要相信这是正确的。

质疑命题耗时耗力,通常会有2个结果,得0分或者得100分,并且,99%的概率会得0分,所以,何必呢。

结果和目的是有差别的

结果是目的的副产品,目的才是根本驱动力。目的决定了行为,而行为自然而然就得到结果了。

比如说考上大学是目的,达到大学录取分数线是结果。如果我们只盯着达到分数线这个结果,我们并不能很聪明的解决问题,因为,走后门拿钱买也可以达到上大学的目的。

我们很多时候之所以痛苦,在于,我们没有思考目的,而是去思考如何得到结果。为了得到这个结果,我们所做的行为,往往会偏离目的。

所以说,解决问题的时候,要先把问题是怎么发生的弄清楚,进而得到目的,再去想解决办法。

— 详细内容可以看《被讨厌的勇气》这本书,后面我会单独写笔记。

会开会,是一个团队成熟与否的标志,而这个问题常常被团队忽略

开会,是一种形象的表述,其实想说的是沟通。太多的团队,浪费太多的时间在沟通上,太多的产品,缺失太多的能力在沟通上。

沟通是一个相对宏大的课题,说起来太累,不过,可以简单的做一个概括:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说好坏,布置工作说流程,关心下级问私事儿。

另外,别跟年轻人谈经验,也别给外行人讲专业。

— 详细内容可以看《结构思考力》这本书,后面我会单独写笔记。

很多问题,其实撸到根儿上都很简单,只是我们不愿意撸,因为太疼

长期困扰产品圈的一个难题是「老板的意见与我的不一致怎么办?」,这个问题曾经在知乎上有很多的讨论,长篇累牍的。

后来,阿北来回答了这个问题,就4句话,1是先充分沟通问题本身,看你们的是不是在说同一个问题;2是尽可能的收集证据说服他;3是如若不能,选择保留意见并快速做出来;4是如若不能且不能说服老板,或者经常证明老板是错的,辞职。

为什么之前的那些回答没什么意思呢,是因为那些回答都有一个潜在的前提,我要说服老板,这就是没撸到根儿上。

我们必须取悦自己,而不是取悦生活

加班时,保洁阿姨问了我一句话:「你这么辛苦加班,钱赚得完么?」。父母也用同样的话问过我,他们说,不要操之过急。在他们看来,上班就是攒工分,多劳多得。在我看来,我必须竭尽全力,才有可能不被行业过早甩下来踩成烂泥,如是而已。这疯狂的互联网,这疯狂的时代,我衰老的速度要远远的快于他的发展速度。

大表姐说,不要人为的对立苟且和远方,远方便是连续苟且的将来。所以认真对待苟且,相信那便是远方。我说,我们必须取悦自己,而不是取悦生活,如果我们不得不取悦生活,我们应该想尽办法快速的逃离。我们今天所有的取悦生活,都是为了更好的取悦我们自己。

什么叫信仰互联网?

有人问我,你老说你信仰互联网,能解释一下这个到底是个什么吗?

所谓的信仰,在我看来,就是给自己找到一个行事的原则。做事的原则有好坏之分吗?实质上并没有。

就像是,孙先生说他的信仰是三民主义,袁先生的信仰则是封建帝王;,共党说我们信仰共产主义,国党说我们要坚信三民主义;共党说我们还是共产主义,国党到了台湾开始信资本主义。这些,都是为了给自己寻找一个做事原则。有没有好坏高低之分呢?不带感情色彩的看,并没有,不是吗?在大陆的你曾经艳羡过苏联,也曾经艳羡过台湾,事实上,中国已经成了世界经济增长的新支柱,我们的互联网甚至实现了,中国的第一就是世界的第一。

我说我信仰互联网,并不是说互联网就是好的,就是无敌的,就是牛逼的不行不行的,就是说传统的商业或者其他什么信仰就是不好的。只是因为我在那个时间接触到了互联网,它触动了我,我把它作为我一个做事原则坚持下来了,而这个过程中,我发现,它确实是个值得信仰的东西,于是,我就一路信仰下来了,就是这样。

对了,大家好,我是个写博客的产品经理。我需要一个读者微信群吗?