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未来5年的产品与运营


我是个悲观主义者,不论你是产品、运营、商务、研发,我们,都应该更多的懂一些别的角色的知识。

产品手记|从用户价值到价值曲线


用户的需求一开始是固定的,2个产品都可以满足用户的核心需求,但实际上,并不能有一个产品可以覆盖用户的全部核心需求,永远都会存在没有被满足的需求,这是产品竞争的起源。

产品手记|从线性思维到系统思考


系统性思维帮助梳理出事情之间的关联关系,结构思考力帮助归纳整理,对外表达,他们一个负责剖析求真,一个负责整理输出。

产品手记|从使用场景到用户价值


场景覆盖用户,服务用户产出使用价值,使用价值带来商业价值,场景为本

产品手记|一些基础概念


一个行业的黑话越多,说明发展越快,还未定型,是一个值得进入的行业,这是好事儿。但是,过快的变化,让很多入门的同学也很苦闷和不知所措,往往被这么多名词搞糊涂了,或者被这么多的黑话所吸引,忘记了本质的东西。甚至忘记了基于常识的产品设计。

一小碗鸡汤|160616


所谓执行力,换个角度看,就是要适应并学会写命题作文

一小碗鸡汤|160302


资源是永远都不够用的,我们必须学会在资源不够用的状态下完成任务

关于团队管理的一些思考


从手艺人转向有政治觉悟的手艺人转变。

显性的和隐性的


发现问题 – 分析问题 – 尝试给出解决方案 – 合作推进方案落地 – 验证问题是否被解决。抽象来看,这就是产品经理的全部工作流程。

产品经理的贪嗔痴


要抓住用户的贪嗔痴,但更要管住自己的贪嗔痴

简单内在,复杂外延


这些最基本的公式就是所谓的内在,无非加减乘除,根本都用不上更复杂的数学。这些内在是思考问题的起点,把基本公式弄清楚是解决问题的最基本步骤。

我们这一代人的互联网


互联网的产品设计,进入一个相对稳定的平淡时期。

看不见的成本


放下眼前的事情与执念,算一算成本吧。

产品设计之尊重常识


尊重常识就是回归本质,而尊重常识是产品设计理念的起点。

用户并不是小白,她只是在等待被服务


我们要在最开始的时候用仆人的视角看待用户的诉求,理解他想要被服务的感受,然后,切换到上帝视角,把他的一些诉求枪毙掉,把他的一些需求像一个朋友一样的满足掉。